| ??俗話說，沒有明確戰略和可衡量目標的公司，是無法向員工（以及目標群體）清楚地講述公司的故事和發展方向。11月3日，福慶集團召開了學習PK賽暨OGsM啟動大會，此次會議旨在更好的提高各系統、各部門的工作完成質量，優質完成工作目標，從而實現我司的年度經營目標！ 
??行動教育校長節線上視頻學習分享 
??《銷售那點事兒》學習pk ??福慶集團財務總監葛玲玲在培訓教學中詳細闡述了OGsM。OGsM是為了能更好解決策略制定與執行中的問題。通過學習并借助O（使命/愿景）- G（目標）- S（策略）- M（測量）工具，讓業務集中在大的目的、目標與關鍵策略上。同時確保策略清晰、明確、易于實施和團隊分享。 
??堅持以客戶為中心高質量發展 ??會上，福慶集團總經理陳長華上臺講解2023年集團OGsM規劃。各分公司領導也陸續闡述了2023年OGsM規劃分享，一一表示：將帶頭執行好、堅決落實好集團發展戰略，深入貫徹新發展理念，積極融入新發展格局。 
??△福慶集團總經理 陳長華 
??戰略是命令，執行是律令 ??家居建材行業發生著日新月異的變化，以前憑經驗做事的方法、方式已經落后，要想謀取優勢、脫穎而出，必須從粗放式管理向精細化管理轉變，從戰術經營向戰略管理轉變，從簡單資源整合向核心能力培養轉變，從巧妙運作關系向系統管理戰略轉變。 
??△福慶集團董事長 陳長富 ??《OGsM規劃》項目的正式啟動，將更好的幫助福慶各業務版塊制定2023年經營計劃OGsM，齊心協力推動福慶實現穩健發展！ | 
廈門壘宏裝飾工程有限公司 
手機：13720882598 
