| ??5月15-16日，第八屆亞太智慧供應鏈與物流創新博覽會暨第十六屆上海國際物流節（SSCL CHINA EXPO 2025）在上海盛大舉辦。作為亞太區供應鏈物流領域的年度盛事，本屆展會聚焦韌性供應鏈轉型、AI驅動、綠色發展等多個熱點議題。安得智聯作為作為智慧物流的先行者代表受邀參展并在“新零售消費供應鏈”分論壇上分享其以供應鏈創新驅動增長的實踐經驗。 
??安得智聯從“一盤貨”到全域增長 ??當前，全球供應鏈正經歷深度重構，消費需求升級、技術迭代加速與成本壓力上升等多重挑戰交織，倒逼企業從“效率優先”向“韌性與創新雙輪驅動”轉型。特別是新零售消費領域，渠道碎片化、用戶需求個性化趨勢顯著，傳統供應鏈模式在響應速度、成本控制與體驗優化上的瓶頸日益凸顯。如何通過供應鏈創新打破增長天花板，成為行業共同關注的核心議題。 ??在新零售論壇中，安得智聯日化行業總監肖博以《供應鏈創新支持新增長》為主題，分享了安得智聯如何助力合作伙伴降本增效、實現生意增長、數字化轉型以及生態協同。 
??作為美的集團的智慧物流板塊，安得智聯隨著美的集團產銷模式變革，逐漸沉淀出“一盤貨”核心服務模型，這也是安得智聯發展的能力底盤。2019年，安得智聯加速迭代，發展成為科技型供應鏈企業，將“一盤貨”模式社會化推廣，并在更多外部客戶和行業實踐中積累經驗，打磨產品和服務能力，形成了獨特的“1（全鏈路）+3（生產物流、一盤貨、送裝一體）”供應鏈服務模型。 ??三大業務創新實踐，重構供應鏈效率與增長邏輯 ??肖博還重點分享了安得智聯三大創新實踐。在美的DTC變革中，安得智聯通過“T+3”模式推動以銷定產，實現從“千商萬店”到“億客直達”的跨越，該模式將“訂單確認-原料準備-生產制造-物流發運”4個環節各壓縮至3天，搭配自動化立體倉使存儲效率顯著提升，線上線下“一盤貨”模式更讓倉面積減少70%、庫存周轉效率提升15%，構建起“工廠-區域倉-門店-用戶”的短鏈交付體系 ??針對傳統渠道分散采購導致的高庫存、低周轉痛點，安得智聯通過“一盤貨”解決方案，助力品牌實現統倉統配，縮短商品流轉鏈路，從“工廠-經銷商-分銷商-門店-消費者”的“長鏈”縮短到“工廠-共配倉-消費者”的“短鏈”，從原本的三至四跳縮短到“一跳到終端”。這一模式不僅降低了履約成本，提升了經營效率，還實現了更少庫存、更低損耗和更快時效，讓品牌在“少一跳”中實現降本增效。 ??在區域深耕與數字化賦能方面，為了更好地助力企業高質量發展，安得智聯依托“交付平臺、增長平臺、智慧供應鏈”三大底座，以獨立第三方供應鏈服務商的角色，助力品牌商與零售商構建協同生態。目前，安得已服務超3300個品牌商及3000+個核心渠道商，通過全渠道庫存共享、訂單智能履約、數據驅動決策等能力，推動零供雙方從“成本博弈”轉向“價值共生”，實現降本增效與生意增長的雙重目標。 ??“四力四化”戰略，共建共享供應鏈新生態 ??肖博提出，安得智聯通過“品牌力、產品力、渠道力、服務力”四力提升，及“專業化、多品化、平臺化、數字化”四化轉型，重構零供關系，從傳統博弈轉向“共建共創共享”。例如，在渠道端推動經銷商數字化轉型，通過智能補貨、云倉共享提升終端覆蓋效率；在服務端實現“送裝一體”“售后無憂”，客戶凈推薦值（NPS）顯著提升。 ??面對傳統增長模式失效、成本優勢弱化的行業挑戰，安得智聯將堅持“練內功、助增長、強協同”策略：通過倉網優化降低物流成本，依托數字化工具提升預測精準度，并探索“硬折扣渠道”“ODM定制”等新增長場景，持續賦能品牌與渠道，共創供應鏈生態新價值。 ??此次參展，安得智聯不僅展現了其在新零售消費供應鏈領域的創新成果，更以“端到端數智化解決方案”為行業提供了從效率提升到價值增長的完整路徑。未來，安得智聯將繼續以技術驅動供應鏈效率躍升，深化全球化布局與生態協同，致力于成為全球領先的數智化供應鏈解決方案服務商，為行業增長持續注入新動能。 | 
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