| 眾美供應鏈——環保與智能化雙驅戰略 導讀： 《榜樣力量·產業領袖高端對話》是《2025榜樣力量年度家居品牌評選》王牌欄目，由網易新聞家居|瓷磚特別策劃，智造聯盟、設計好物、潮探傳媒三大平臺聯合主辦，對話「品牌大咖」，傳播品牌前沿理論及榜樣之聲，聚焦品牌的新鮮動作，引領品牌的潮流！ 
《榜樣力量·產業領袖高端對話》 2025年，伴隨“雙碳”目標深化與消費需求升級，建陶輔材行業迎來綠色轉型關鍵期。網易家居《產業領袖高端對話》欄目特邀中國陶瓷工業協會粘貼技術專業委員會第三屆會長、眾美供應鏈創始人袁澤輝，與智造聯盟全媒體總編、網易新聞家居|瓷磚總編張英權展開深度對話，圍繞輔材行業現狀、技術革新、服務升級及全球化布局等核心議題，為行業發展提供前瞻性思考。 
普及率提升與區域差異并存 智造聯盟全媒體總編、網易新聞家居|瓷磚總編張英權針對行業發展現狀首先指出：當前輔材行業因大規格板材普及呈現應用場景拓展、消費者接受度提升的趨勢，但房地產經濟波動也導致增速放緩，行業正處于“快速發展”與“瓶頸爭議”并存的關鍵節點。 
【智造聯盟全媒體總編、網易新聞家居|瓷磚總編張英權】 對此，中國陶瓷工業協會粘貼技術專業委員會第三屆會長、眾美供應鏈創始人袁澤輝指出，中國瓷磚膠行業歷經30年發展，已從陌生領域逐步走向認知普及，但對比歐美國家90%以上的普及率，國內仍存在顯著差距?！把睾＜耙痪€城市普及率較高，但全國整體水平尚處于緩沖區?！彼治?，大規格巖板等新型材料的興起加速了瓷磚膠應用，但行業需突破技術標準化、服務精細化等瓶頸。 針對行業“高峰期還是瓶頸期”的爭議，袁澤輝強調：“任何行業發展均非直線上升。當前行業正處于技術迭代與服務升級的緩沖階段，未來增長空間巨大?！彼粲跗髽I正視區域差異，通過技術研發與標準完善，推動行業向專業化、規范化邁進。 
【中國陶瓷工業協會粘貼技術專業委員會第三屆會長、眾美供應鏈創始人：袁澤輝】 智能化與標準化：筑牢品質根基 面對行業粗放式生產痛點，眾美供應鏈以智能化與標準化為核心競爭力。袁總表示，眾美通過智能檢測系統實時監控生產全流程，從原材料篩選到成品交付，確保每一環節品質可控?！皢栴}產品不出廠”是眾美的底線原則。通過數據化分析，企業能精準定位供應鏈中的薄弱環節，賦能合作工廠優化生產工藝，降低隱性成本。 在成本控制上，袁總反對“低價競爭”：“綜合成本需全局考量，而非單一壓縮原料成本。”眾美依托供應鏈集成優勢，通過規?；少徟c高效物流降低綜合成本，同時以穩定的品質保障客戶復購率與口碑，形成良性循環。 施工專業化：破解行業“最后一公里”難題 輔材行業與施工服務緊密關聯。傳統施工依賴經驗豐富的老師傅，但行業正朝著年輕化、專業化轉型。施工人員需從“會做”升級為“懂原理”，成為專業工程師。眾美聯合行業協會推動工匠認證體系，舉辦全國性技能大賽，并通過自媒體傳播標準化施工知識，提升終端用戶對輔材與工藝的認知。 張總則補充，年輕一代施工者工具更先進、流程更規范，加之政策對環保與安全的要求提升，行業正從“臟亂差”轉向專業化、高附加值領域。 
【榜樣力量·產業領袖高端對話——眾美瓷磚】 全球化與環保：開拓增量市場 在存量市場深耕的同時，眾美積極探索增量機遇。袁總以澳門修繕市場試點為例，介紹眾美聯合合作伙伴打造“一站式修繕解決方案”，整合產品、技術與服務，輻射葡語系國家市場。澳門試點不僅是品牌出海跳板，更為國內企業提供“半國際化”經驗。環保亦是眾美的核心戰略。眾美將通過優化包裝規格、推廣功能型產品，助力綠色建筑升級。 專業致勝，生態共贏 對于未來3-5年規劃，袁總強調“專業人做專業事”：“企業需認清自身定位，選擇適配的合作模式——自建體系或依托成熟供應鏈。”眾美將繼續深化智能化生產、完善全球供應鏈網絡，并推動行業標準升級，助力中國輔材品牌走向國際。 此次《榜樣力量?產業領袖高端對話》直播揭示，在輔材行業深度調整期，唯有以專業深耕為內核、以協同創新為路徑、以長期價值為導向，方能在變革浪潮中穩立潮頭。眾美供應鏈的實踐，為行業提供了從“單點突破”到“系統升級” 的轉型樣本，無論是對行業“緩沖區”本質的清醒認知，還是對建陶與輔材協同邏輯的深度解構，亦或是對供應鏈專業化、智能化、全球化的前瞻布局，均彰顯出對產業規律的深刻洞察。 
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